Бизнес-консалтинг

Компания «Декодер» предлагает полный спектр услуг по бизнес-консалтингу, направленных на оптимизацию и улучшение бизнес-процессов с использованием решений 1С. Наши услуги включают аудит 1С и создание управленческих отчетов из 1С. Эти решения помогут вам эффективно управлять бизнесом, снизить издержки и повысить прибыльность компании.

Комплексные услуги бизнес-консалтинга для вашего предприятия

Наши специалисты проводят детальный аудит текущих бизнес-процессов и состояния 1С в вашей компании. На основе собранных данных мы разрабатываем план действий, включающий конкретные рекомендации по улучшению. После этого осуществляется настройка и интеграция необходимых решений 1С, что позволяет вам использовать новые возможности для управления бизнесом. Обучение персонала завершается предоставлением круглосуточной технической поддержки.

Решаемые задачи

Оптимизация бизнес-процессов: Автоматизация рутинных задач и улучшение работы всех отделов компании.
Повышение прозрачности учета: Создание управленческих отчетов для оперативного мониторинга ключевых показателей бизнеса.
Снижение издержек: Обеспечение эффективного использования ресурсов и сокращение ненужных расходов.

Основные преимущества

Оптимизация бизнес-процессов на основе глубокого анализа данных и рекомендаций по их улучшению.

Создание управленческих отчетов позволяет оперативно получать актуальные данные для принятия стратегических решений.

Полная совместимость с решениями 1С, что позволяет использовать мощные аналитические инструменты и автоматизировать ключевые процессы.

Возможность настройки услуг под уникальные потребности вашего бизнеса, обеспечивая максимальную отдачу от внедрения.

Аудит 1С

Полный анализ использования 1С в вашей компании, выявление слабых мест и предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению.

Подробнее

Управленческие отчеты из 1С

Создание и настройка управленческих отчетов, позволяющих оперативно получать необходимую информацию для принятия стратегических решений.

Подробнее

Компания работающая в сфере оптовой торговли, столкнулась с проблемой низкой эффективности бизнес-процессов. Благодаря проведенному аудиту 1С и внедрению управленческих отчетов, удалось повысить скорость обработки заказов на 25% и улучшить контроль за финансовыми потоками.

Компания обратилась к нам с целью оптимизации управленческой отчетности. В результате внедрения специализированных отчетов на базе 1С, компании удалось сократить время на подготовку отчетов на 40% и улучшить качество аналитических данных.